一、引言  

 1.1 目的  

本指南旨在帮助组织在管理体系标准（MSS）中系统识别、评估和应对气候变化相关因素，确保符合IAF-ISO联合公报及IAF决议（第24/11/01号）要求，提升管理体系的气候韧性和可持续发展能力。  

 1.2 背景  

根据IAF-ISO决议，所有ISO管理体系标准需在“组织环境分析”（第4.1条）和“相关方需求”（第4.2条）中明确纳入气候变化因素。本指南为组织提供实操框架，支持其在现有管理体系内有效落实新要求。  

 1.3 适用范围  

适用于所有已获证或拟申请认证的组织，覆盖附件所列ISO管理体系标准（如ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等）。  

 二、气候变化因素的识别  

 2.1 定义与分类  

 气候变化因素：可能对管理体系目标产生影响的直接或间接气候相关风险与机遇，包括：  

  - 物理风险：极端天气（如洪涝、干旱）、长期气候模式变化（如气温上升、海平面上升）；  

  - 转型风险：政策法规调整（如碳税）、技术革新（如清洁能源替代）、市场需求转变（如低碳产品偏好）；  

  - 机遇：绿色技术创新、能效提升、品牌声誉增强等。  

 2.2 识别步骤  

（1）明确管理体系范围：结合适用的ISO标准（如质量管理、环境管理）界定需覆盖的业务活动。  

（2）分析组织环境：  

   - 通过SWOT分析、PESTLE模型等工具，识别与气候变化相关的外部环境因素（如行业政策、供应链脆弱性）；  

   - 评估内部资源与能力（如能源使用效率、碳排放数据）。  

（3）利益相关方沟通：  

   - 识别可能提出气候变化相关要求的相关方（如客户、投资者、政府机构）；  

   - 通过问卷、访谈等方式收集其期望。  

示例：  

- 制造业企业需关注极端天气对供应链中断的影响；  

- 能源企业需评估碳关税政策对运营成本的影响。  

 三、气候变化因素的评估  

 3.1 风险评估方法  

- 定性评估：通过专家判断、头脑风暴确定风险优先级；  

- 定量评估：利用碳足迹计算工具、财务影响模型量化风险（如因洪灾导致的资产损失概率）。  

 3.2 机遇评估方法  

- 识别可通过应对气候变化提升竞争力的领域（如开发低碳产品、申请绿色补贴）。  

 3.3 输出结果  

- 风险与机遇清单：明确需优先应对的气候变化因素；  

- 影响等级矩阵：按发生概率和严重性分级（高/中/低）。  

 四、应对措施的制定与实施  

 4.1 制定应对策略  

- 规避：调整业务模式以规避高风险区域（如搬迁易受洪灾影响的设施）；  

- 减轻：投资防洪设施、优化能源结构降低碳排放；  

- 转移：通过保险分担气候风险；  

- 利用机遇：研发低碳技术、申请绿色认证。  

 4.2 整合至管理体系  

- 目标设定：在管理体系目标中纳入气候相关指标（如“2030年减排30%”）；  

- 运行控制：修订操作规程（如采购低碳原材料）、加强应急预案；  

- 资源分配：确保资金、人员和技术支持。  

行业差异化示例：  

- 建筑业：采用绿色建材、优化设计降低能耗；  

- 农业：引入耐旱作物品种、完善灌溉系统。  

 五、持续改进与监控  

 5.1 绩效监测  

- 定期跟踪碳排放数据、能源消耗等关键指标；  

- 审核气候目标达成情况。  

 5.2 管理评审  

- 将气候变化应对成效纳入管理层评审议程；  

- 根据评审结果调整策略。  

 5.3 内外部沟通  

- 向利益相关方披露气候行动进展（如ESG报告）；  

- 参与行业倡议（如科学碳目标倡议SBTi）。  

 六、附录  

 附录1：气候变化因素识别模板  

管理体系标准	相关条款	气候变化因素示例	应对措施
ISO 14001:2015	4.1/4.2	碳法规变化	制定碳管理计划

 附录2：行业案例分析  

- 案例1（制造业）：某汽车企业通过供应链碳排查，识别高碳供应商并替换为本地低碳伙伴，降低 Scope 3 排放。  

- 案例2（服务业）：酒店集团安装智能温控系统，减少能源浪费，同时提升客户绿色体验。  

 附录3：资源链接  

- ISO气候行动宣言：<https://www.iso.org/ClimateAction/LondonDeclaration.html>  

- 碳足迹计算工具：<https://ghgprotocol.org/>